追逐時尚平民化的婭格服飾品牌

在武漢，提到婭格衣飾，做服裝的老江湖們都說這是1個響鐺鐺的品牌，這不但是當年想拿這家的貨品，經銷商們需要排隊、需要定貨，而且，從這家企業走出來的劉氏4兄妹，如今已都是漢派服裝的弄潮兒，是武漢最大的女裝企業航母華1兄弟衣飾團體4家企業12個女裝品牌的領軍者。

用心做最好的自己

武漢婭格衣飾有限公司董事長劉美林告知，這家企業是在大哥劉先紅帶領下，劉氏4兄妹從做服裝批發轉向做服裝企業，創服裝品牌時，創辦的第1個企業。當年兄妹齊心協力，分工合作，把產品品質放在首位，生產的 婭格 服裝供不應求，客戶長時間住在廠里排隊等貨， 婭格 年齡裝銷量1直名列武漢各女裝企業之首。

武漢婭格衣飾有限公司董事長劉美林

當婭格公司愈來愈難滿足不斷擴大的市場需求時，兄妹4人便決定開始擴大：各家分頭辦公司創品牌。劉氏家族把創建的第1個企業和第1品牌交到了劉美林手里時，他深感重大。雖有兄長們的幫助支持，但讓 婭格 企業在自己手中做大做強，為兄長們新建的企業輸送資源、人材、經驗、教訓，劉美林蹩足了勁。

在劉美林看來，他跟隨哥哥姐姐從批發市場打貨開始，做到如今的自主品牌產品供不應求，堅守的是用心做好自己，只有用最好的面料、最早進的工藝、最優秀的產品品質，轉達婭格人對美的不懈尋求，經銷商才會跟隨我們，消費者才會認同我們。因而，不管市場經營好壞，只要有好的裝備，好的面料，優秀的版師和設計人材，劉美林都不惜代價，竭盡所能地引進到婭格公司來。據不完全統計，婭格衣飾公司前后投入6 千多萬元，使婭格衣飾的設計研發、生產制造、店面營銷始終保持著1流水平，婭格的核心價值觀 用心做最好的自己 ，使這家創辦了20年的企業，永葆著青春的活力。

善學者知進取

生活在華1兄弟衣飾團體這個家庭里，在服裝市場上小有成績的哥哥姐姐是劉美林心中的榜樣，看到哪家有新的工藝、誰家有新的市場信息，姐姐在外學習有好的心得，兄長們揣摩出的商業模式，劉美林都聽在耳里想在心里，回去后關門仔細研究后，開始在自己的公司里實踐著。

物美價廉的婭格服裝

劉美林發現，隨著商場租金和銷售傭金的不斷提升，服裝企業的經營本錢愈來愈高，按傳統方式將工廠生產的產品送到商場的銷售模式，中間運輸、營運、倉儲、營銷和庫存等各中間環節居高不下的費用，消費者是難以買到物美價廉商品的。婭格公司最早能讓經銷商排隊等貨，經營的不是 客對廠 的C2M模式嗎？這類定制化生產消費，用制造與購物相鏈接的工業4.0商業模式，實現用戶到工廠的直連，去除所有中間流通加價環節，連接設計師、制造商，為客戶提供高品質、低價格，個性且專屬的商品，這類顛覆了從工廠到用戶的傳統零售思惟，由用戶需求驅動生產制造的模式，開啟了服裝企業轉型升級的探索，不正是能實現消費市場的 時尚平民化 夢想嗎？為此，劉美林開始在婭格衣飾公司試水。

婭格時尚體驗館

在華1兄弟衣飾創意園內你可以看到，樓上生產的服裝商品，直接送到了樓下婭格品牌店里銷售，沒有了經營的中間環節，商品價格只有社會商場的1半。時尚工廠店模式由婭格公司推開后，華1兄弟團體的12家女裝品牌紛紜響應，因而出現了，在華1兄弟衣飾創意園商品1條街上，每到周未，消費者成群結隊地來到華1兄弟團體的各品牌工廠店、形象店、體驗館，開心非常地用低廉的價格買到高品質的商在設計風格上保持芬狄詩的活力與輕盈元素品。婭格公司用C2M模式除開設工廠直銷店外，買通線上線下銷售，大力發展線上品牌營銷店，使企業產品線上銷售接近總量的3成。

文化助就時尚夢

在劉美林心中，潛藏著1個時尚夢，用最好的婭格衣飾將更多的時尚女性打扮得更優雅美麗。為實現這個夢，劉美林在公司提出，絕不選用低質低檔的面料以次充好，特別在細小的地方如扣子、拉鏈等輔料也堅持品質為先的原則，不惜本錢選擇全球的優良供應商。為使婭格衣飾不與其他品牌商品撞衫，劉美林堅持設計為先的原則，常常派設計師到巴黎、韓國、日本等國家學習取經，為消費者帶來最新的流行趨勢。由于婭格衣飾推出的設計新品總能切住時尚潮流的脈博，不但為消費者帶來舒適的穿著體驗，又能體現消費者的身份，多年來積累了大量的忠實客群。

婭格品牌專賣店1角

劉美林坦誠地告知，時尚是個快銷品，只有物美價廉，才會有更多的人來消費你。辦企業誰不想掙錢，但我們除要做事跡贍養上千員工給國家創造稅收外，推動民特別是當這個色彩被用于大衣上族品牌發展的感和使命感，時時在鞭策我們。創造出中國最時尚的、老百姓都能消費得起的平民化商品，是婭格品牌服務的初衷，我們會1直努力步履不停的。

讓你為之傾倒婭格品牌定貨會現場

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