川久保玲雙重身份：創(chuàng)意設(shè)計(jì)師與實(shí)戰(zhàn)派女商人

創(chuàng)意與生意之間沒有甚么辨別，好的創(chuàng)意也許不能直接催生興旺的事業(yè)，但1項(xiàng)好的生意1定是建立在延續(xù)、不斷創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之上。我將它們看做是1個(gè)整體，二者之間奧妙的平衡需要掌控。這也是我謝絕接受投資的緣由。 -（ 川久保玲 Rei Kawakubo ）-

以抽象設(shè)計(jì)出名的川久保玲，被冠以日本美學(xué)的 解構(gòu)主義 ，她以不對(duì)稱、曲面狀的前衛(wèi)衣飾聞名全球，遭到許多時(shí)尚界人士的愛好，從那開始，她就1直在為實(shí)驗(yàn)而奮斗，永久創(chuàng)造著比時(shí)裝界流行超前很多的原型和概念服裝，但她的副線品牌Play的愛心T恤仍舊受消費(fèi)者青睞。

她是1個(gè)創(chuàng)意10足的設(shè)計(jì)師，同時(shí)也是1個(gè)實(shí)戰(zhàn)派的女商人：

做生意最重要的是資金活動(dòng)，我無時(shí)無刻不在強(qiáng)調(diào)資金獨(dú)立，理清公司財(cái)務(wù)收支，不讓自己背負(fù)任何債務(wù)。

川久保玲很少接受采訪，也從不在新品首秀結(jié)束后現(xiàn)身T臺(tái)向觀者鞠躬，且自2005年以后就沒有正式接受過肖像拍攝。雖然她避免引人注意，謝絕在大多數(shù)公眾場(chǎng)合現(xiàn)身，但她總是親身與每季下單的買手們見面。

英國(guó)衛(wèi)報(bào)形容川久保玲在零售方面 極具天賦 ，她開啟了過去10幾年風(fēng)行1時(shí)的設(shè)計(jì)閃店的先河。1998年，她就約請(qǐng)建筑公她沒想到1場(chǎng)悲劇正逐步靠近：2001年秋季司Future System與品牌合作，設(shè)計(jì)紐約的Comme des Gar?ons店鋪，此舉比起Prada與建筑師Rem Koolhaas的合1些特殊人群也10分熱中定做保暖褻服作要早了3年。

我不信名望，但這東西帶給我無人謝絕合作的能力 。2009年，她與蘋果公司合作，推出以披頭士為主題的聯(lián)名包系列；隨后又與歌手Pharrell Williams合作推出聯(lián)名香水。

川久保玲具有龐大的粉絲團(tuán)，不但由消費(fèi)者組成，業(yè)界其他設(shè)計(jì)師也是其中1員 Chanel和Fendi的設(shè)計(jì)師Karl Lagerfeld，LV的創(chuàng)意總監(jiān)Nicolas Ghesqui re，前Celine的創(chuàng)意總監(jiān)Phoebe Philo都是她的粉絲。Marc Jacobs乃至穿上了她所設(shè)計(jì)的男裝系列當(dāng)中的裙子。

Marc Jacobs表示：

她設(shè)計(jì)的服裝不是那種為了他人而穿的衣飾，不是為了吸引他人的眼光而購(gòu)入，這更像是給自己的1份禮物。

身為品牌經(jīng)營(yíng)者，想必常常打斷她在創(chuàng)造上的專注力，或是身為創(chuàng)作者的執(zhí)著，將收支平衡置之度外，削弱身為經(jīng)營(yíng)者的決斷力。聰明的設(shè)計(jì)師絕對(duì)不會(huì)忽視自己所懷抱的矛盾狀態(tài)，但是她依然繼續(xù)挑戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)者和設(shè)計(jì)這雙草鞋，向前邁進(jìn)，想必有其意圖。

她的每個(gè)決定都是經(jīng)過沉思熟慮，在經(jīng)濟(jì)上的成功其實(shí)也歸功于設(shè)計(jì)端保持獨(dú)立的結(jié)果。關(guān)于經(jīng)商，Bof創(chuàng)辦人Imran Amed對(duì)此評(píng)論過：在2008年的金融海嘯期間，川久保玲采取了另外一種策略，首創(chuàng)了支線Comme des Gar?ons Black。將賣得最好的款式重制以更便宜的方式販賣，這是典型的商業(yè)理解舉動(dòng)，她迅速的創(chuàng)了1個(gè)品牌介于商業(yè)和創(chuàng)意之間（由于即使死忠粉絲沒錢，還是會(huì)繼續(xù)購(gòu)買正牌Comme des Gar?ons）。

同1時(shí)間，其他設(shè)計(jì)同好就沒這么好過，山本耀司和Martin Margiela：前者爆出破產(chǎn)，后者聽說因OTB團(tuán)體想要開啟粗糙的商業(yè)支線使得Martin本人悄悄離去。

川久保玲在時(shí)尚圈的商業(yè)秘方，淺移默化的在Comme des Gar?ons旗下建立不同的品牌，從舒展臺(tái)上的Comme des Gar?ons、到Comme des Gar?ons Black、到PLAY Comme des Gar?ons系列，還有香氛皮夾，在Comme des Gar?ons浩蕩的匾額之下，提供廣大的消費(fèi)大眾各式各樣的選擇。

川久保玲曾和Suzy Menkes說過：

有人說我在設(shè)計(jì)1間公司而不是時(shí)裝，倒也沒錯(cuò)。創(chuàng)意不單單只是在衣飾端，有趣的商業(yè)靈感、革命性的銷售策略、出其不意的聯(lián)名，培養(yǎng)著內(nèi)部的人材，這些都是Comme des Garcons的創(chuàng)意。

川久保玲最大的創(chuàng)意當(dāng)屬設(shè)立時(shí)尚買手店Dover Street Markets 它既是店面，也是展廳，是新潮設(shè)計(jì)的聚集地。對(duì)許多設(shè)計(jì)師而言，Dover S讓略顯單薄的連衣裙具有了溫暖的厚重感treet Market的櫥窗成為其極其向往之地；2015年的櫥窗設(shè)計(jì)是由Gucci的新任創(chuàng)意總監(jiān)Al拼的是渠道essandro Michele完成。有川久保玲背書，對(duì)Gucci而言，帶來的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1眾明星代言。

現(xiàn)已于全球開設(shè)共5間店鋪，集合了Ann Demeulemeester、Balenciaga、C line、Gucci、derson、LOEWE等百余個(gè)國(guó)際1線設(shè)計(jì)師品牌，成了全球頂級(jí)范圍的時(shí)尚買手店，也是全球潮人的圣地。

談及創(chuàng)建 Dover Street Market 的初衷，川久保玲表示：

從店內(nèi)空間設(shè)計(jì)，到商品擺設(shè)，DSM會(huì)讓來訪者有種逛市集的熱烈感，看不到冷冰冰的方格狀區(qū)域和擺設(shè)柜，貨品看似 隨處亂放 ，實(shí)則每處擺放都體現(xiàn)了策展人非同1般細(xì)密的心思。

即使是置身于全球最頂尖的奢侈品牌包圍中，卻讓人體會(huì)不到絲毫的壓力，所有的只是豐富、多元、符合人類意識(shí)深處對(duì)交換的渴望和購(gòu)沒法替換的全方位體驗(yàn)。

獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式

當(dāng)今，實(shí)體銷售要獲得1定的成績(jī)，行之有效的賣點(diǎn)之1就是突出其唯1性。而Dover Street Market則1直推限量版時(shí)假裝為自己的制勝寶貝，品牌從1開始就與設(shè)計(jì)師們緊密協(xié)作，推出快閃版、櫥窗展現(xiàn)版和1次性款式時(shí)裝。該模式如今大行其道，但2004年開業(yè)伊始，它實(shí)屬開天辟地之舉。

Comme des Gar?ons兼DSM買手店的總裁 Adrian Joffe 說：

我們就是對(duì)推出限量款式樂此不疲，合推款式既多是周年慶版、喜歡收藏人士青睞的款式，也多是混搭系列款。我們的意圖就是與擁躉同享門店之時(shí)尚精華和與各大時(shí)尚品牌緊密合作。

其次，多品牌精選零售也是Dover Street Market銷售模式。Dover Street Market有上百個(gè)加盟品牌。如果你對(duì)奢侈品大牌不怎樣感興趣，Dover Street Market還有眾多小眾品牌。還有很多全球獨(dú)家銷售的商品，例如YSL為Dover Street Market專門設(shè)計(jì)的Edition 24系列，還有Comme des Gar?ons的Black系列。

不是零售店，而是博物館？

作為日本的 時(shí)裝女王 ，川久保玲身上卻很難見到日本女性柔媚溫婉的1面。這位矮小倔強(qiáng)的娃娃頭 教主 ，時(shí)裝風(fēng)格如此出名，卻又歷來難以令普通人看懂。

最近幾年來，將材質(zhì)解構(gòu)和建筑情勢(shì)感發(fā)揮到了極致的川久保玲，更是已幾近脫離了 服裝 情勢(shì)的桎梏，在CDG的秀場(chǎng)，我們幾近看不到模特的手臂和臉，也幾近看不到明確的廓形，看到的宛如1列列小型的建筑和雕塑作品在行走。

因而由她創(chuàng)辦的時(shí)裝買手店，也歷來以 使人分不清是時(shí)裝店還是博物館 聞名天下。從每個(gè)品牌的擺設(shè)區(qū)域，都能夠體會(huì)到濃郁的建筑情勢(shì)的美感與擺設(shè)設(shè)計(jì)的巧思，時(shí)裝本身恍如成了博物館里的展品，消費(fèi)者的體驗(yàn)其實(shí)不像是 逛街 ，倒像是在看展。

而DSM所著名的，恰正是不定期舉行的小型藝術(shù)展，展覽情勢(shì)也向來不拘1格，觀者走進(jìn)每間DSM，都宛如走入了1件龐大的CGD服裝，乍1看摸不著門道，細(xì)看處處都是奇妙與奇詭的解構(gòu)設(shè)計(jì)。

川久保玲2017年在紐約大都會(huì)博物館的"Rei Kawakubo/Comme des Gar?ons: Art of the In-Between" 作品回顧展。在這些經(jīng)典的展品中充分表現(xiàn)了川久保玲在這些年來設(shè)計(jì)上的改變與創(chuàng)新，同時(shí)也彰顯出了她無可復(fù)制的時(shí)裝精神。

當(dāng)下，LVMH、開云團(tuán)體等時(shí)尚巨頭掌控著時(shí)裝界的風(fēng)吹草動(dòng)，始終關(guān)注數(shù)據(jù)表格和帳本底線，川久保玲選擇的這條路比起50年前剛起步階段顯得更加難走。提出下1個(gè)新興零售概念、下1季新品設(shè)計(jì)會(huì)不會(huì)帶來過大的壓力？探訪新事物的進(jìn)程是不是遭到過限制？

面對(duì)這樣的問題，川久保玲思考片刻，告知我們： 你作出了自己的選擇，就不會(huì)受限。

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